Die ESG-Roadmap der DIC
Mit unserem erfahrenen Management steuern wir unser Geschäft proaktiv unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten. In unserer ESG-Roadmap, die wir kontinuierlich weiterentwickeln, setzen wir uns kurz- und mittelfristige Ziele zur Umsetzung unserer ESG-Strategie.
Ziele und KPIs
| Ziele | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Entwicklung eines wissenschaftsbasierten Klimapfads für Deutschland bis spätestens 2023 | Klimapfad | Klimapfad auf Portfolioebene in Umsetzung¹ | Spezifischer ESG-Maßnahmenplan für alle Objekte erstellt |
| Senkung der Treibhausgasemissionen (THG) je Quadratmeter Commercial Portfolio bis 2030 um mindestens 40 % gegenüber dem Basisjahr 2018 | Δ t CO₂e/qm Commercial Portfolio in % | -26 % | -4 % |
| Versorgung/Einkauf mit erneuerbaren Energien weiter ausbauen | Anteil erneuerbare Energien am Allgemeinstrom der Unternehmensstandorte im Eigentum und am Mieterstrom der Unternehmensstandorte | 100 % Allgemeinstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte im Eigentum; 83 % Mieterstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte | +/- 0 % Allgemeinstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte im Eigentum; +10 %-Punkte Mieterstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte |
| Anzahl der mit Fernwärme oder Ökogas versorgten Gebäude (Commercial Portfolio) | 147 von 195 Objekten (anteilige qm MF 70,6 %) |
44 von 94 Objekten (anteilige qm MF 45,4 %) |
|
| Anzahl der mit Ökostrom versorgten Gebäude (Commercial Portfolio) | 66 von 103 Multi-Tenant-Objekten (64 %) | 57 von 71 Multi-Tenant-Objekten (80 %) | |
| Steigerung des Green-Building-Anteils auf mindestens 20 % bis 2023 (Commercial Portfolio) | Marktwert Green Buildings sowie dessen Verhältnis zum Marktwert Commercial Portfolio | 31 %, Ziel vorzeitig erreicht | +19,4 %-Punkte |
| Ziele (inkl. VIB) | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Erhalt des aktuellen Niveaus zwischen Frauen und Männern unterhalb des Vorstands | Anzahl Mitarbeitende nach Geschlechterkategorie unterhalb des Vorstands (m/w/d)² | 53 % Frauen 47 % Männer |
+1 %-Punkte Frauen -1 %-Punkte Männer |
| Erhalt des aktuellen Niveaus der Altersstruktur | Anzahl Mitarbeitende nach Altersstruktur | 13 % ≤ 30 Jahre 62 % 31-50 Jahre 25 % ≥ 51 Jahre |
-2 %-Punkte ≤ 30 Jahre -3 %-Punkte 31-50 Jahre +5 %-Punkte ≥ 51 Jahre |
| Ziele (DIC exkl. VIB) | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Erhöhung des Frauenanteils auf Führungsebene 1 (erweiterter Führungskreis einschließlich Regionalleiter) bis 30. Juni 2027 auf 28,125 % (9/32) | Gesamtanteil von Frauen auf Führungsebene² (erweiterter Führungskreis einschließlich Regionalleiter) | 31 %, Ziel vorzeitig erreicht | +5 %-Punkte |
| Erhalt oder Anhebung des aktuellen Niveaus von Frauen im Führungskreis | Gesamtanteil von Frauen im Führungskreis (mit Niederlassungsleitung) | 31 % | +26 %-Punkte |
| Erhalt oder Anhebung des aktuellen Niveaus von Frauen in der Belegschaft | Gesamtanteil von Frauen in der Belegschaft | 53 % | +1 %-Punkte |
| Erhöhung des Anteils von Frauen im Vorstand bis 30. Juni 2027 auf 25 % (1/4) | Gesamtanteil von Frauen im Vorstand | 25 %, Ziel vorzeitig erreicht | +/-0 % |
| Erhöhung des Anteils von Frauen im Aufsichtsrat bis 30. Juni 2027 auf 16,66 % (1/6) | Gesamtanteil von Frauen im Aufsichtsrat | 16,66 %, Ziel vorzeitig erreicht | +16,66 %-Punkte |
| Ziele | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Kontinuierliche Steigerung des FFO | FFO (nach Minderheiten) im Vergleich zum Vorjahr | 114,2 Mio. € | +7 % |
| Erhöhung Anteil grüner Finanzinstrumente bis 2027 auf rund 40–50 % |
Gesamtanteil grüner Finanzinstrumente auf der Finanzierungsseite im Verhältnis zur Bilanzsumme | 15 %³ | -5 %-Punkte (durch Bilanzerhöhung Übernahme VIB) |
| Erhalt oder Verbesserung der Performance in relevanten ESG-Ratings |
Ergebnis in ESG-Ratings | Sustainalytics: Verbesserung auf 6,8 S&P CSA: Verbesserung auf 38 Carbon Disclosure Project (CDP – Climate Change): C MSCI – ESG Research: Verbesserung auf AA ISS ESG: D+ |
Sustainalytics: 9,2 S&P CSA: 26 Carbon Disclosure Project (CDP – Climate Change): C MSCI – ESG Research: A ISS ESG: D+ |
| Fehlverhalten durch konsequente Präventionsmaßnahmen weiterhin vermeiden |
Anzahl gemeldeter Compliance-Verstöße sowie ergriffene Maßnahmen | Null gemeldete Compliance-Verstöße Null ergriffene Maßnahmen |
Null gemeldete Compliance-Verstöße Null ergriffene Maßnahmen |
| Schulungsstunden aller Mitarbeiter inkl. Vorstand | 1.996 Stunden | +126 % |
¹ Umsetzung Klimapfad VIB-Objekte nachgelagert bis Mitte 2024.
² Angaben zur Geschlechteridentität „divers“ können aktuell noch nicht gemacht werden.
³ Absoluter Anteil von 680 Mio. Euro auf 772 Mio. Euro erhöht.
Ausgewählte Milestones
Anteil Green Buildings nach Marktwert im Commercial Portfolio
Green-Building-
Zertifizierungen nach
DGNB
BREEAM
LEED
ESG Ratings
Die DIC gehört zu den führenden nachhaltigen Unternehmen in der internationalen Immobilienbranche.
- EPRA sBPR: Gold Award für ESG-Report 2022
- Sustainalytics: von 9.2 auf 6.8 verbessert (25. April 2023)
- Sustainalytics: Auszeichnung Industry Top Rated und Region Top Rated (01. Januar bis 31. Dezember 2023)
- Carbon Disclosure Project (CDP – Climate Change): konstant bei C (31. Dezember 2022)
- MSCI – ESG Research: von A auf AA verbessert (Januar 2023)
- ISS ESG: konstant bei D+ (31. Dezember 2022)
- S&P CSA-Rating: von 26 auf 38 verbessert (Februar 2023)
- EPRA sBPR: Gold Award für ESG-Report 2021
Engagement
24. November 2022 – Streichprojekt Praunheimer Werkstätten, Frankfurt
20 DIC- Mitarbeitende unterschiedlicher Fachbereiche und Standorte haben die Wände der Arbeits- und Wohneinräume in den Einrichtungen der Praunheimer Werkstätten gestrichen.
22. April 2022 – Ukrainehilfe
Das HelferInnen-Team richtete zwei leerstehende Wohnungen für zwei geflüchtete Familien aus der Ukraine komplett ein, so dass sie ihr neues Zuhause kurz darauf beziehen konnten.
9. November 2021 – Ahrtalhilfe
DIC Mitarbeitende unterstützten durch die Flutkatastrophe in Not geratene Menschen und halfen beim Entkernen eines ehemaligen Hotelbetriebs, der stark von der Hochwasserkatastrophe betroffen war.
Social Impact Day
Green Finance
Wir gehen neue Wege:
Schuldschein mit ESG-Link
Mit dem Schuldschein mit ESG-Link leisten wir erneut wichtige Pionierarbeit in unserer Branche.
Durch die Verknüpfung der Zinskonditionen mit verlässlich messbaren Nachhaltigkeitskennzahlen setzen wir uns konkret Leitplanken für unsere Investment- und Refurbishment-Aktivitäten. Ziel ist die Steigerung des Green-Building-Anteils im Bestandsportfolio (Commercial Portfolio) bis Ende 2023 auf mindestens 20 %.
Denn dann sinkt der Zinssatz für die folgenden Zinsperioden um 5 Basispunkte.
Ein positiver Beitrag zum Klimaschutz bei gleichzeitiger Reduktion unseres Finanzierungsaufwands – eine eindeutige Win-Win-Konstellation.
Zinsauswirkungen der Green-Building-Quote
