Die ESG-Roadmap der DIC
Wir managen unser Business proaktiv unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten mit unserem erfahrenen Management. In unserer ESG-Roadmap – die wir laufend erweitern – setzen wir uns sowohl kurzfristige als auch mittelfristige Ziele zur Umsetzung unserer ESG-Strategie.
Ziele und KPIs
| Thema | Ziel | KPI | Status |
|---|---|---|---|
| Funds from Operations (FFO) | Kontinuierliche Steigerung des FFO | FFO im Vergleich zum Vorjahr | FFO 2022 bis zu + 27 % im Vergleich zu 2021 oder bis zu + 41 % im Vergleich zu 2020 |
| Grüne Finanzinstrumente | Erhöhung Anteil grüner Finanzinstrumente bis 2027 auf rund 40–50 % | Gesamtanteil grüner Finanzinstrumente auf der Finanzierungsseite im Verhältnis zur Bilanzsumme | 20 % |
| ESG-Ratings | Erhalt oder Verbesserung der Performance in relevanten ESG-Ratings | Ergebnis in ESG-Ratings | Verbesserung in folgenden relevanten Ratings: Sustainalytics: von 26.8 auf 9.2 (12. April 2022) Carbon Disclosure Project (CDP – Climate Change): von D auf C (31. Dezember 2021) MSCI – ESG Research: von BBB auf A (31. Dezember 2021) ISS ESG: von D auf D+ (31. Dezember 2021) |
| Compliance | Fehlverhalten durch konsequente Präventionsmaßnahmen weiterhin vermeiden | Anzahl gemeldeter Compliance-Verstöße sowie ergriffene Maßnahmen | Null gemeldete Compliance-Verstöße Null ergriffene Maßnahmen |
| Compliance | Fehlverhalten durch konsequente Präventionsmaßnahmen weiterhin vermeiden | Schulungsstunden aller Mitarbeiter inkl. Vorstand | Kein Status, da neues Ziel |
| Thema | Ziel | KPI | Status |
|---|---|---|---|
| Energie & Emissionen | Entwicklung eines wissenschaftsbasierten Klimapfads für Deutschland bis spätestens 2023 | Klimapfad | Kein Status, da neues Ziel |
| Energie & Emissionen | Senkung der Treibhausgasemissionen (THG) je Quadratmeter Commercial Portfolio bis 2030 um mindestens 40 % gegenüber dem Basisjahr 2018 | Δ t CO₂e/qm Commercial Portfolio in % | – 21 % |
| Energie & Emissionen | Versorgung/Einkauf mit erneuerbaren Energien weiter ausbauen | Anteil erneuerbare Energien am Allgemeinstrom der Unternehmensstandorte im Eigentum und am Mieterstrom der angemieteten Unternehmensstandorte | 100 % Allgemeinstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte im Eigentum; 73 % Mieterstrom aus erneuerbaren Energien der angemieteten Unternehmensstandorte |
| Energie & Emissionen | Versorgung/Einkauf mit erneuerbaren Energien weiter ausbauen | Anzahl der mit Fernwärme oder Ökogas versorgten Gebäude (Commercial Portfolio) | 44 von 94 Objekten (anteilige qm MF 45,4 %) |
| Energie & Emissionen | Versorgung/Einkauf mit erneuerbaren Energien weiter ausbauen | Anzahl der mit Ökostrom versorgten Gebäude (Commercial Portfolio) | 57 von 71 Multi-Tenant-Objekten (80 %) |
| Green Buildings | Steigerung des Green-Building-Anteils auf mindestens 20 % bis 2023 (Commercial Portfolio) | Marktwert Green Buildings sowie dessen Verhältnis zum Marktwert Commercial Portfolio | 11,6 % |
| Thema | Ziel | KPI | Status |
|---|---|---|---|
| Ausgewogene Mitarbeiterstruktur | Erhalt des aktuellen Niveaus zwischen Frauen und Männern unterhalb des Vorstands |
Anzahl Mitarbeitende nach Geschlechterkategorie unterhalb des Vorstands (m/w/d) | 52 % Frauen 48 % Männer |
| Ausgewogene Mitarbeiterstruktur | Erhalt des aktuellen Niveaus der Altersstruktur | Anzahl Mitarbeitende nach Altersstruktur | 15 % ≤ 30 Jahre 64,7 % 31–50 Jahre 20,3 % ≥ 51 Jahre |
| Geschlechterverhältnis | Erhöhung des Frauenanteils auf Führungsebene1 bis 30. Juni 2022 auf 15,38 % (2/13) | Gesamtanteil von Frauen auf Führungsebene (ohne Niederlassungsleitung) | Abgeschlossen, da Ziel erreicht |
| Geschlechterverhältnis | Erhalt oder Anhebung des aktuellen Niveaus von Frauen im Führungskreis | Gesamtanteil von Frauen im Führungskreis (mit Niederlassungsleitung) | 26 %/td> |
| Geschlechterverhältnis | Erhalt oder Anhebung des aktuellen Niveaus von Frauen in der Belegschaft | Gesamtanteil von Frauen in der Belegschaft | 52 % |
| Geschlechterverhältnis | Erhöhung des Anteils von Frauen im Vorstand bis 30. Juni 2022 auf 25 % (1/4) | Gesamtanteil von Frauen im Vorstand | Abgeschlossen, da Ziel erreicht |
| Geschlechterverhältnis | Erhöhung des Anteils von Frauen im Aufsichtsrat bis 30. Juni 2022 auf 16,66 % (1/6) | Gesamtanteil von Frauen im Aufsichtsrat | 0 %3 |
¹ Angaben zur Geschlechteridentität „divers“ können aktuell noch nicht gemacht werden.
² Die DIC Asset AG ist als börsennotierte und nicht mitbestimmte Gesellschaft gesetzlich verpflichtet, Zielgrößen für
den Anteil von Frauen im Aufsichtsrat, im Vorstand und – soweit vorhanden – in den beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands festzulegen.
³ In der Hauptversammlung am 24. März 2022 wurde als neues Aufsichtsratsmitglied Frau Dr. Geerling gewählt.
Ausgewählte Milestones
Anteil Green Buildings nach Marktwert im Commercial Portfolio
Green-Building-
Zertifizierungen nach
DGNB
BREEAM
LEED
ESG Ratings
Die DIC gehört zu den führenden nachhaltigen Unternehmen in der internationalen Immobilienbranche.
- Sustainalytics: Auszeichnung Industry Top Rated und Region Top Rated (01. Januar bis 31. Dezember 2023)
- Sustainalytics: von 26.8 auf 9.2 verbessert (12. April 2022)
- Carbon Disclosure Project (CDP – Climate Change): von D auf C verbessert (31. Dezember 2021)
- MSCI – ESG Research: von BBB auf A verbessert (31. Dezember 2021)
- ISS ESG: von D auf D+ (31. Dezember 2021)
Engagement
Am 19. November 2021 machten sich insgesamt 22 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf den Weg ins Ahrtal, um einen ganzen Tag gemeinsam Menschen zu helfen, die durch die Flutkatastrophe in Not geraten sind.
Die Aufgabe für das DIC-Team war es, beim Entkernen eines ehemaligen Hotelbetriebs zu helfen, der stark von der Hochwasserkatastrophe betroffen war. Die DIC-Mitarbeiter und -Mitarbeiterinnen befreiten das Haus komplett von Restschutt und -möbeln sowie Putz und Fliesen und leisteten somit einen gemeinnützigen Beitrag zum Wiederaufbau direkt vor Ort.
Social Impact Day
Green Finance
Wir gehen neue Wege:
Schuldschein mit ESG-Link
Mit dem Schuldschein mit ESG-Link leisten wir erneut wichtige Pionierarbeit in unserer Branche.
Durch die Verknüpfung der Zinskonditionen mit verlässlich messbaren Nachhaltigkeitskennzahlen setzen wir uns konkret Leitplanken für unsere Investment- und Refurbishment-Aktivitäten. Ziel ist die Steigerung des Green-Building-Anteils im Bestandsportfolio (Commercial Portfolio) bis Ende 2023 auf mindestens 20 %.
Denn dann sinkt der Zinssatz für die folgenden Zinsperioden um 5 Basispunkte.
Ein positiver Beitrag zum Klimaschutz bei gleichzeitiger Reduktion unseres Finanzierungsaufwands – eine eindeutige Win-Win-Konstellation.
Zinsauswirkungen der Green-Building-Quote
